Расчета норматива складского запаса
Запас склада норматив. 
Легко!
Сегодня поговорим о святая святых любого склада – о расчете норматива складского запаса. Звучит как заклинание из Гарри Поттера, но на самом деле все куда проще (и даже интереснее!). Мы же не хотим, чтобы склад напоминал берлогу Плюшкина, заваленную ненужным добром, верно?
Зачем это вообще нужно?
Представьте себе ситуацию. Вы – владелец интернет-магазина по продаже… ну, допустим, единорогов (почему бы и нет?). И вот, на пике сезона, когда все хотят себе волшебного коня, у вас внезапно заканчивается розовый единорог с фиолетовой гривой. Катастрофа. Потерянные клиенты, испорченная репутация. А все потому, что кто-то поленился правильно посчитать норматив складского запаса. Это, кстати, яркий пример расчета норматива складского запаса тренды.
С другой стороны, представьте склад, забитый под завязку единорогами всех мастей. Они пылятся, занимают место, и вы платите за их хранение. А мода, знаете ли, штука переменчивая. Вдруг завтра все захотят драконов. Вот и получается, что неправильный расчет норматива складского запаса – это деньги на ветер.
Как считать, чтобы не прогореть?
Существует множество формул и методов, но я расскажу о самых простых и действенных.
ABC-анализ
Разделите свой товар на три группы: A, B и C. Группа А – это самые продаваемые товары (примерно 20% ассортимента), которые приносят 80% прибыли. Группа B – товары средней популярности, а группа C – товары, которые покупают редко. Для товаров группы А нужно поддерживать максимальный запас, для группы C – минимальный. Это расчета норматива складского запаса факты.
Метод минимума и максимума
Установите для каждого товара минимальный уровень запаса (когда нужно заказывать новую партию) и максимальный уровень (сколько заказывать). Это как раз позволяет избежать ситуаций с полным отсутствием товара или его избытком. Тут важно учитывать время доставки и интенсивность продаж.
Учитывайте сезонность!
Если вы продаете, например, новогодние елки, то глупо закупать их в июле. Анализируйте свои продажи за прошлые периоды, чтобы понять, когда спрос растет, а когда падает. Это расчета норматива складского запаса преимущества.
Практические советы от бывалого
Следите за трендами. Мир меняется быстро. Сегодня все хотят единорогов, а завтра – космических пиратов. Не бойтесь экспериментировать. Попробуйте разные методы расчета и посмотрите, какой лучше всего подходит для вашего бизнеса. Используйте современные технологии. Существуют специальные программы для управления складом, которые значительно упрощают процесс расчета нормативов. Общайтесь с поставщиками. Узнайте о сроках поставки, минимальных объемах заказа и возможности возврата товара. Не забывайте про человеческий фактор. Иногда интуиция и опыт могут подсказать правильное решение.Вопрос-ответ от эксперта
Вопрос А что делать, если поставщик внезапно задерживает поставку?
Ответ В этом случае вам поможет страховой запас. Это запас товара, который вы держите на складе на случай непредвиденных обстоятельств. Размер страхового запаса зависит от надежности поставщика и времени доставки.
Вопрос Как часто нужно пересматривать нормативы?
Ответ Рекомендую делать это не реже раза в квартал. Рынок постоянно меняется, поэтому важно держать руку на пульсе.
Смешные истории (из жизни склада)
Однажды мы перепутали артикулы и заказали вместо ручек для дверей целую фуру резиновых уточек. Пришлось устраивать акцию "Утка в подарок к каждой покупке". Зато склад повеселили!
Вдохновляющий пример
Одна компания, занимающаяся продажей велосипедов, внедрила систему автоматического управления складом. В результате им удалось сократить складские запасы на 30% и увеличить прибыль на 15%. Вот что значит правильный подход к делу!
Так что не бойтесь считать, анализировать и экспериментировать. И помните, правильно рассчитанный норматив складского запаса – это залог успешного бизнеса и спокойствия на душе. Удачи!